In Mainz findest Du kreative Wege zur Weiterbildung

Der Kurs "Teamleiter Führung" vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Kompetenzen für die Übernahme und Ausübung einer leitenden Funktion in Teams. Teilnehmende befassen sich mit ihrer Rolle als Führungskraft und lernen Instrumente zur Steuerung von Gruppenprozessen, zur Kommunikation sowie zur Arbeitsorganisation unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen. * Das lernen Sie im Kurs * Die eigene Führungsrolle zu definieren und im betrieblichen Kontext auszufüllen * Methoden des Selbstmanagements und der Rhetorik einzusetzen * Gesprächstechniken für die Kommunikation in analogen und digitalen Umgebungen anzuwenden * Feedback-, Kritik- und Mitarbeitergespräche strukturiert durchzuführen * Teamdynamiken zu analysieren und die Motivation von Gruppenmitgliedern zu unterstützen * Konflikte im Team zu erkennen, einzuordnen und in vermittelnder Funktion zu bearbeiten * Aufgaben zu priorisieren, zu delegieren und Arbeitsprozesse zu strukturieren * Arbeitsrechtliche Grundlagen in der täglichen Führungspraxis zu berücksichtigen Rollenverständnis und Selbstführung In diesem Themenbereich werden Grundlagen der Führung sowie der Übergang in die Position des Teamleiters behandelt. Dazu gehören die Entwicklung einer professionellen Haltung sowie Techniken zum Umgang mit Stress, zur Zeitplanung und zum persönlichen Auftreten. Kommunikation und Mitarbeiterführung Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Gesprächsführung. Behandelt werden Fragetechniken, aktives Zuhören und die Gestaltung von Zielvereinbarungen. Zudem wird vermittelt, wie anspruchsvolle Gesprächssituationen und strukturierte Feedbackprozesse vorbereitet und gesteuert werden. Teamentwicklung und Konfliktmanagement Dieser Abschnitt umfasst die Phasen der Teambildung, die Rollenverteilung innerhalb von Gruppen sowie die Förderung einer leistungsorientierten Teamkultur. Ergänzend werden Methoden zur Analyse und Bearbeitung von Konflikten sowie Grundlagen der Verhandlungsführung vermittelt. Organisation, Projektmanagement und Arbeitsrecht Die Teilnehmenden erlernen die Koordination von Projekten und Meetings sowie die Delegation von Aufgaben im Arbeitsalltag. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf rechtlichen Aspekten wie Arbeitszeitgestaltung, Arbeitsschutz und dem Umgang mit Beendigungen von Arbeitsverhältnissen. Information zu Unterricht und Prüfung Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Aufgaben ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Teamführung dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisbezogene Fallstudien aus dem Führungsalltag * Methoden zur Prozessstrukturierung und zum Zeitmanagement * Arbeit an einem persönlichen Führungsprofil Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die eine Position als Team-, Gruppen- oder Projektleitung anstreben oder vor kurzem übernommen haben. Ebenfalls angesprochen sind Personen, die ihre Führungskompetenzen fachlich einordnen und ihre methodischen Fähigkeiten in der Zusammenarbeit mit Teams erweitern möchten.

Dauer:

10

Wochen

100 % Online Lernen

wöchentlicher Start

Mehr erfahren

Die Weiterbildung „Transformation und Scrum mit Change“ vermittelt Kenntnisse zur Gestaltung von Veränderungsprozessen unter Anwendung agiler Methoden. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Change-Management-Ansätzen mit dem Scrum-Framework, um Transformationen in dynamischen Arbeitsumfeldern strukturiert zu begleiten. * Das lernen Sie im Kurs * Veränderungsmodelle und Change-Architekturen für Organisationen entwickeln * Psychologische Abläufe und Widerstände in Teams einordnen und bearbeiten * Das Scrum-Framework mit Rollen, Ereignissen und Artefakten anwenden * Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership im Team umsetzen * Kommunikationsstrategien und Stakeholder-Management für Transformationsprozesse planen * Projekte mit Kennzahlen, Burndown-Charts und Risikomanagement steuern * IT-Systeme und kontinuierliche Verbesserungsprozesse organisatorisch verankern Change Management und Transformationsstrategie In diesem Themenbereich werden die Grundlagen von Veränderungsprozessen in einer von Volatilität geprägten Arbeitswelt behandelt. Teilnehmende setzen sich mit Modellen wie Lewin, Kotter und dem ADKAR-Modell auseinander. Die Entwicklung von Change-Architekturen, die Durchführung von Stakeholder-Analysen sowie die Definition von Kennzahlen zur Steuerung der Transformation bilden den methodischen Rahmen. Psychologie, Kommunikation und Führung Ein zentraler Aspekt ist der Umgang mit der menschlichen Seite von Veränderung. Vermittelt werden Kompetenzen, um Emotionen und Widerstände in Veränderungsprozessen einzuordnen und angemessen zu begleiten. Darüber hinaus stehen Kommunikationsformate wie Storytelling und partizipative Ansätze im Fokus. Die Rolle von Führung verändert sich dabei in Richtung Servant Leadership, mit dem Ziel, Selbstorganisation und Konfliktlösung in agilen Teams zu unterstützen. Agiles Projektmanagement mit Scrum Dieser Abschnitt behandelt das methodische Fundament von Scrum und agilem Arbeiten. Von der Produktvision über das Backlog-Management bis hin zu Sprints und Retrospektiven werden die Elemente des Frameworks systematisch betrachtet. Ergänzend kommen Methoden des Qualitätsmanagements und der operativen Projektsteuerung zum Einsatz, um Transparenz und Anpassungsfähigkeit in Projekten zu fördern. Implementierung und Projektsteuerung Die operative Umsetzung umfasst die Planung von Ressourcen, das Budgetcontrolling sowie das Risikomanagement in agilen Vorhaben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einführung von IT-Systemen und dem Aufbau von Support-Strukturen. Abschließend werden Methoden behandelt, mit denen Veränderungen im betrieblichen Alltag verankert und Prozesse kontinuierlich weiterentwickelt werden können. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Transformation und Scrum dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisorientierte Fallstudien * Methodenkompetenz im agilen und klassischen Projektmanagement * Unterstützung bei der Karriereplanung Zielgruppe Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personalentwickler, die Transformationsprozesse in ihren Organisationen gestalten möchten. Sie eignet sich ebenfalls für Quereinsteiger, die sich für Aufgaben an der Schnittstelle von Change Management sowie agiler Software- oder Organisationsentwicklung qualifizieren wollen.

Dauer:

15

Wochen

100 % Online Lernen

wöchentlicher Start

Mehr erfahren

Die Maßnahme „AWS“ vermittelt technische Grundlagen und administrative Kompetenzen für den Betrieb von Cloud-Infrastrukturen. Im Mittelpunkt stehen die Planung, Verwaltung und Absicherung von Diensten innerhalb von Amazon Web Services sowie der methodische Vergleich mit anderen Cloud-Modellen zur Einordnung technischer Anforderungen. * Cloud-Architekturen und verteilte Systeme konzipieren * Virtuelle Netzwerke, VPN und Routing-Strukturen einrichten * Rechenressourcen, Container und virtuelle Maschinen verwalten * Speicherlösungen und relationale Datenbanken implementieren * Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM) umsetzen * Automatisierungsprozesse über APIs und Skripte steuern * Monitoring, Log-Analysen und Kostenmanagement durchführen Grundlagen und IT-Infrastruktur Zu Beginn werden Basiskenntnisse zu Webtechnologien und zum Aufbau von Cloud-Umgebungen vermittelt. Behandelt werden Konzepte der Automatisierung sowie der Einsatz von APIs, um IT-Prozesse in komplexen Umgebungen strukturiert abzubilden. Darüber hinaus erfolgt eine Einführung in die Architektur verteilter Systeme. Cloud-Services und Ressourcen-Management Ein Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Compute-Ressourcen wie virtuellen Maschinen und Skalierungsmechanismen. Teilnehmende lernen, Netzwerkstrukturen innerhalb der Cloud zu entwerfen und abzusichern. Ergänzend werden Speichertechnologien, Datenbankarchitekturen sowie Ansätze zu Hochverfügbarkeit und Disaster Recovery behandelt. Sicherheit, Governance und Kontrolle Das Modul umfasst zentrale Sicherheitsaspekte, von Schutzmaßnahmen gegen Schadsoftware bis hin zu rollenbasierten Zugriffskontrollen. Vermittelt werden außerdem Methoden zur Überwachung der Systemleistung sowie Ansätze zur Einhaltung von Richtlinien und zur Kontrolle von Betriebskosten. Vergleichende Einblicke in alternative Cloud-Plattformen unterstützen die sachliche Bewertung von Systemarchitekturen. Information zu Unterricht und Abschluss Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich AWS und Cloud-Administration dokumentiert. Zusätzliche Bestandteile * Methodentraining zur Problemanalyse * Projektorientierte Fallbeispiele * Bewerbungs- und Karrierecoaching Zielgruppe Diese Maßnahme richtet sich an Personen aus dem IT-Bereich, an Systemadministratoren sowie an Fachkräfte aus technischen Berufen, die ihre Kenntnisse in der Cloud-Administration erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Quereinsteigende mit soliden IT-Grundkenntnissen, die eine berufliche Tätigkeit im Bereich Cloud-Infrastruktur anstreben.

Dauer:

15

Wochen

100 % Online Lernen

wöchentlicher Start

Mehr erfahren

Der Kurs „AWS Certified Cloud Practitioner inkl. AWS-Zertifizierung“ vermittelt grundlegende Konzepte des Cloud Computings und führt in die Infrastruktur von Amazon Web Services (AWS) ein. Teilnehmende lernen zentrale technische Prinzipien skalierbarer Cloud-Lösungen kennen und bereiten sich systematisch auf die Zertifizierungsprüfung vor. Behandelt werden sowohl technologische Grundlagen als auch wirtschaftliche Themen wie Kostenmanagement, Governance und Support-Modelle. Im ersten Abschnitt stehen die Grundlagen der Cloud-Technologie im Mittelpunkt. Dazu gehören die technische Basis von Computernetzen, Internet und Cloud Computing sowie die Bedeutung des digitalen Wandels für den Einsatz cloudbasierter Systeme. Ergänzend werden Datenkompetenz und Informationssicherheit als wesentliche Aspekte moderner IT-Umgebungen eingeordnet. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der AWS-Infrastruktur und Architektur. Vermittelt werden der Aufbau verteilter Systeme, die Struktur von Cloud-Umgebungen und die Einordnung verschiedener Anbieter. Darüber hinaus behandelt der Kurs zentrale AWS-Services in den Bereichen Compute, Storage und Networking. Auch Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM), virtuelle Maschinen, Container und Speicherlösungen werden in ihren Funktionen und Einsatzbereichen betrachtet. Im Themenfeld Netzwerke, Sicherheit und Management geht es um virtuelle Netzwerke, VPN-Anbindungen sowie die Absicherung von Cloud-Ressourcen durch Zugriffskontrollen und Sicherheitsmechanismen. Teilnehmende setzen sich mit dem Modell der geteilten Verantwortung auseinander und lernen Werkzeuge für Monitoring, Logging und Governance kennen. Zusätzlich werden Ansätze zur Kostenkontrolle, Compliance und zur Bewertung von AWS-Kostenstrukturen behandelt. Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Zum Abschluss dient eine gezielte Wiederholung der Festigung der Inhalte und der Vorbereitung auf die externe Prüfung zum AWS Certified Cloud Practitioner. Praxisorientierte Übungseinheiten und Prüfungssimulationen unterstützen dabei, die behandelten Themen anzuwenden und den Ablauf der Zertifizierung nachvollziehbar einzuordnen. Die Qualifizierung richtet sich an Personen, die im Bereich Cloud-Administration oder IT-Projektmanagement tätig werden möchten. Sie eignet sich für Fachkräfte aus der IT, für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit technischem Grundinteresse sowie für kaufmännische Angestellte, die ein fundiertes Verständnis der AWS-Cloud-Infrastruktur für ihren beruflichen Kontext benötigen.

Dauer:

14

Wochen

100 % Online Lernen

wöchentlicher Start

Mehr erfahren