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Der Kurs „Grundlagen Prince 2 Agile“ vermittelt theoretische und methodische Grundlagen für ein strukturiertes Projektmanagement in einem agilen Umfeld. Teilnehmende lernen, wie sich die Governance von PRINCE2 mit agilen Arbeitsweisen verbinden lässt, um Projekte nachvollziehbar, kontrolliert und zielorientiert zu steuern. * Das lernen Sie im Kurs * Grundbegriffe und Standards des Projektmanagements einordnen * Agile Prinzipien und das Agile Manifesto in den Projektkontext übertragen * Die sieben PRINCE2-Prinzipien und das Menschen-Element anwenden * Zentrale Practices wie Business Case, Organisation und Risikomanagement steuern * Den PRINCE2-Prozess von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss nachvollziehen * Methoden zur Fortschrittskontrolle, Toleranzplanung und zum Änderungsmanagement einsetzen * PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen anpassen und Tailoring-Strategien entwickeln Methodische Grundlagen und Agilität In diesem Abschnitt werden die fachlichen Basiskompetenzen des Projektmanagements behandelt. Dazu gehören die Abgrenzung von Projekten gegenüber Linienaufgaben sowie die Einführung in das Agile Manifesto. Zudem wird erläutert, wie hybride Ansätze Steuerbarkeit und agile Flexibilität miteinander verbinden. Das PRINCE2-Framework: Prinzipien und Practices Im Mittelpunkt steht die strukturelle Systematik von PRINCE2. Behandelt werden die sieben Prinzipien sowie die zentralen Practices. Themen wie Business Case, Qualitätsmanagement, Rollenverteilung innerhalb der Organisation sowie Planung und Risikosteuerung bilden die Schwerpunkte dieses Bereichs. Prozessmodell, Steuerung und Tailoring Die Teilnehmenden lernen den phasenorientierten Ablauf eines PRINCE2-Projekts kennen. Dabei werden Instrumente zur Überwachung des Projektfortschritts sowie zum Umgang mit Änderungen und Risiken behandelt. Ein weiterer Bestandteil ist das Tailoring, also die angepasste Anwendung der Methode auf unterschiedliche Anforderungen, Unternehmensstrukturen und Projektgrößen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Inhalte werden durch praxisnahe Beispiele und Übungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse zu den Grundlagen von PRINCE2 Agile dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisorientierte Fallstudien * Unterstützung bei der Anwendung von Projekt-Templates * Begleitendes Karrierecoaching Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus dem Groß- und Einzelhandel sowie aus anderen kaufmännischen Bereichen, die Projekte nach einem internationalen Standard strukturieren möchten. Er eignet sich außerdem für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger sowie für angehende Projektmitarbeitende, die eine methodische Grundlage für die Arbeit in agilen oder hybriden Projektteams aufbauen möchten.

Dauer:

10

Wochen

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Die Weiterbildung „HR Weiterbildung: Recruiting, Arbeitsrecht & Datenschutz“ vermittelt Kenntnisse zur Gestaltung moderner Personalbeschaffungsprozesse unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen. Teilnehmende befassen sich damit, Recruiting-Strategien datenbasiert zu steuern, digitale Tools im Personalbereich anzuwenden und arbeitsrechtliche Vorgaben in der betrieblichen Praxis nachvollziehbar umzusetzen. Das lernen Sie im Kurs * Recruiting-Prozesse planen und entlang des Funnels steuern * Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle für Zielrollen entwickeln * Candidate Journey und Touchpoints strukturiert gestalten * Sourcing-Methoden, KI-gestützte Workflows und Performance-Kampagnen einordnen und nutzen * Strukturierte Auswahlverfahren und Interviewleitfäden erstellen * HR-Software, People Analytics und Reporting-Systeme im Arbeitsalltag einsetzen * Arbeitsrechtliche Grundlagen von der Einstellung bis zur Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen anwenden Strategisches Recruiting und Talent Acquisition In diesem Themenbereich werden Grundlagen für eine zielgerichtete Personalgewinnung behandelt. Dazu gehören die Analyse von Marktveränderungen, die Definition von Rollenprofilen sowie die Gestaltung von Kontaktpunkten im Bewerbungsprozess. Der Fokus liegt darauf, Recruiting als nachvollziehbaren und messbaren Prozess zu verstehen und die Kommunikation mit Bewerbenden systematisch zu gestalten. Sourcing, Technologie und Auswahlprozesse Die Teilnehmenden setzen sich mit Kompetenzen in der aktiven und passiven Ansprache von Talenten auseinander. Behandelt werden moderne Suchtechniken, die Nutzung von Social-Media-Kanälen sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Recruiting. Darüber hinaus stehen Instrumente der strukturierten Personalauswahl, Bewerbermanagement-Systeme (ATS) und Kennzahlen-Dashboards im Mittelpunkt. Stakeholder-Management und Arbeitsrecht Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und dem Management. Ergänzend werden zentrale rechtliche Aspekte des Individual- und Kollektivarbeitsrechts vermittelt. Dazu zählen Regelungen zu Arbeitsverträgen, Arbeitszeiten, Datenschutzvorgaben sowie Fragen des Arbeitsschutzes im Unternehmen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Fachliche Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte im Bereich Recruiting, Arbeitsrecht und Datenschutz dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele * Methoden zur Prozessautomatisierung im HR-Bereich * Impulse zur beruflichen Weiterentwicklung Zielgruppe Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, Recruiterinnen und Recruiter sowie Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in der digitalen Personalbeschaffung und im Arbeitsrecht erweitern möchten. Angesprochen sind auch Quereinsteigende, die eine Grundlage für Tätigkeiten im HR-Management aufbauen möchten.

Dauer:

11

Wochen

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Diese Qualifizierung vermittelt fachliche Kompetenzen für moderne HR-Rollen mit Fokus auf Recruiting-Prozesse, Change Management und Führungskompetenzen. Die Teilnehmenden erarbeiten sich ein systematisches Verständnis für die Steuerung von Personalprozessen unter Einsatz digitaler Tools und datenbasierter Methoden. * Recruiting-Prozesse strategisch planen und operativ umsetzen * Methoden des Active Sourcing und der Kandidatenansprache anwenden * Change-Management-Modelle in organisationalen Wandlungsprozessen einsetzen * Führungsinstrumente und Kommunikationstechniken professionell nutzen * HR-Tech-Stacks und People Analytics zur Prozessoptimierung integrieren * Konfliktmanagement und Teamentwicklung methodisch begleiten * Zeit- und Selbstmanagement in HR-Strukturen organisieren Recruiting & Talent Acquisition Dieser Bereich behandelt den Recruiting-Prozess von der Anforderungsanalyse und Profilerstellung über Sourcing-Strategien bis hin zur Auswahlentscheidung. Thematisiert werden die Gestaltung der Candidate Journey, das Schalten von Performance-Stellenanzeigen sowie die Nutzung von Applicant Tracking Systems (ATS). Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der datenbasierten Steuerung mittels Kennzahlen und der strukturierten Zusammenarbeit mit Fachabteilungen. Change Management & Organisationsentwicklung In diesem Abschnitt werden theoretische Modelle und die praktische Gestaltung von Veränderungsprozessen vermittelt. Der Fokus liegt auf der psychologischen Begleitung von Wandel, der Analyse von Stakeholdern sowie der Entwicklung von Kommunikationsstrategien. Teilnehmende lernen, Veränderungsbedarfe zu diagnostizieren und neue Routinen in der Organisationskultur zu verankern. Leadership, Kommunikation & Selbstmanagement Das Modul vertieft die Rolle als Führungskraft und HR-Partner im Unternehmen. Es werden Techniken der Gesprächsführung, Feedbackmethoden und Motivationsmodelle thematisiert. Zudem werden Instrumente zur Arbeitsorganisation, Priorisierung und Konfliktlösung vermittelt, um die eigene Wirkung und die Effizienz von HR-Projekten zu unterstützen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Qualifikationen im HR-Management und in der Personalentwicklung dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisprojekt zur Anwendung der Lerninhalte auf berufliche Szenarien * Methodenkompetenz im Bereich digitaler HR-Tools * Impulse für die berufliche Entwicklung im Personalwesen Zielgruppe Die Qualifizierung richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalbereich, Führungskräfte sowie Quereinsteiger, die eine fundierte Qualifikation in den Bereichen Recruiting, Change Management und Personalführung anstreben.

Dauer:

23

Wochen

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Der Kurs "International New Work und Talent Management" vermittelt Kompetenzen, um moderne Arbeitswelten und Personalprozesse im internationalen Kontext zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung von Führungskonzepten, Change Management und datenbasiertem Talent Management sowie der Einsatz technologischer Entwicklungen im Personalbereich. Teilnehmende befassen sich damit, wie Transformationen in volatilen Märkten gesteuert und Recruiting-Strukturen sowie KI-Anwendungen in organisatorische Abläufe eingebunden werden. Das lernen Sie im Kurs * Führungskonzepte und Rollenmodelle in internationalen New-Work-Umgebungen * Teamdynamiken und Unternehmenskultur in flexiblen Arbeitsstrukturen * Planung und Begleitung von Change-Prozessen in VUCA- und BANI-Welten * Change-Kommunikation und Einbindung von Stakeholdern * Talent Management, Candidate Journeys und Sourcing-Strategien * Strukturierte Auswahlverfahren und Zusammenarbeit mit Hiring Managern * Einsatz von HR-Technologien, People Analytics und KPI-Frameworks * Bewertung und Implementierung von KI-Lösungen im HR-Bereich * Governance, Compliance und ethische Rahmenbedingungen beim Einsatz von KI Führung, Kultur und Transformation Dieser Bereich behandelt den Wandel von Führungskultur und Zusammenarbeit in globalen Teams. Vermittelt werden Modelle und Methoden, um Veränderungsprozesse in komplexen Umfeldern zu initiieren, zu begleiten und durch Kommunikation sowie partizipative Formate in der Organisation zu verankern. Strategisches Talent Management und Recruiting Im Fokus stehen die Gestaltung der Personalgewinnung und die Rolle von Recruitern im Zusammenspiel mit Fachbereichen und Management. Von der Anforderungsanalyse über die Gestaltung der Candidate Journey bis zur datengestützten Steuerung mithilfe von Kennzahlen werden zentrale Phasen des Talent Managements behandelt. HR-Technologien und Künstliche Intelligenz Teilnehmende erhalten Einblicke in die digitale Transformation des Personalwesens. Dazu gehören die Automatisierung von Workflows durch ATS-Lösungen ebenso wie die Planung und Umsetzung von KI-Projekten unter Berücksichtigung rechtlicher, organisatorischer und ethischer Anforderungen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden durch praxisnahe Übungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich International New Work und Talent Management dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Fallstudien aus dem internationalen Management * Methoden der digitalen Transformation * Karriere- und Bewerbungscoaching Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, an Organisationsentwickler sowie an Managementverantwortliche, die ihre Kenntnisse in modernen Arbeitsformen und technologisch geprägtem Talent Management erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Quereinsteiger mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund, die sich mit internationalen HR-Strukturen und deren Anforderungen befassen wollen.

Dauer:

13

Wochen

100 % Online Lernen

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