Diese Weiterbildung vermittelt systematische Ansätze zur Gestaltung und Optimierung der Kommunikation in Projektteams. Teilnehmende befassen sich mit Kommunikationsmodellen, um Informationsflüsse in klassischen und agilen Projektstrukturen transparent und zielgerichtet zu koordinieren. Der Kurs behandelt die Verbindung von Projektsteuerung und zwischenmenschlicher Interaktion. * Das lernen Sie im Kurs * Kommunikationsprozesse in verschiedenen Projektphasen planen und steuern * Feedback-Methoden und Techniken der Gesprächsführung anwenden * Teamdynamische Prozesse analysieren und die Zusammenarbeit im Projekt koordinieren * Konflikte im Projektumfeld erkennen und deeskalierend bearbeiten * Besprechungen und Abstimmungsprozesse strukturiert moderieren * Veränderungsprozesse durch gezielte Change-Kommunikation begleiten * Rollen und Verantwortlichkeiten im Team definieren und kommunizieren Grundlagen der Projektkommunikation und Planung Dieser Abschnitt vermittelt zentrale Grundlagen der Projektarbeit. Dazu gehören die Klärung von Rollen, das Stakeholdermanagement sowie die Strukturierung von Kommunikationswegen zu Projektbeginn. Teilnehmende lernen, wie Planung und Terminabstimmung die Grundlage für die Zusammenarbeit im Team bilden. Teamdynamik und Gesprächsführung Im Mittelpunkt steht das Team als soziale Einheit. Behandelt werden Methoden der adressatengerechten Kommunikation sowie Techniken des aktiven Zuhörens und Moderierens. Auch Feedback-Prozesse und Abstimmungsgespräche werden thematisiert, um eine sachliche Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen. Steuerung, Agilität und Koordination Dieser Bereich befasst sich mit der Umsetzung im Projektalltag. Themen wie Fortschrittskontrolle, Berichterstattung und Aufgabenverteilung werden unter dem Aspekt der Transparenz betrachtet. Zudem wird die Kommunikation in selbstorganisierten, agilen Teams analysiert, um Abstimmungen im laufenden Projekt nachvollziehbar zu gestalten. Konfliktmanagement und Veränderungsprozesse Projekte sind häufig mit Veränderungen und Spannungen verbunden. Teilnehmende lernen Strategien zur Analyse und Bearbeitung von Konflikten sowie Methoden der Change-Kommunikation kennen. Dabei kommen Instrumente wie Storytelling und partizipative Formate zum Einsatz, um Veränderungen innerhalb von Organisationen kommunikativ zu begleiten. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Projektkommunikation dokumentiert. Zusätzliche Extras * Übungen zu realitätsnahen Projektszenarien * Methoden zur Selbstorganisation und zum Zeitmanagement * Impulse für die berufliche Weiterentwicklung Zielgruppe Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Koordinatorinnen und Koordinatoren, die ihre kommunikativen Kompetenzen im Projektkontext ausbauen möchten. Ebenfalls angesprochen sind Personen mit Schnittstellenfunktionen, die die Zusammenarbeit in Teams strukturierter gestalten und Kommunikationsprozesse im Projektumfeld bewusst steuern wollen.

Dauer:

12

Wochen

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Der Kurs "Arbeiten 4.0 - Veränderung in Betriebswirtschaft und Management" vermittelt Kompetenzen, um den digitalen Wandel in Unternehmen strukturiert zu begleiten. Im Mittelpunkt stehen die Auswirkungen der Digitalisierung auf Prozesse, Geschäftsmodelle und Führung. Teilnehmende befassen sich mit technologischen Entwicklungen wie künstlicher Intelligenz und Automatisierung und lernen, organisatorische Veränderungsprozesse methodisch einzuordnen. * Nach dem Kurs können Sie * Treiber der Digitalisierung identifizieren und deren Einfluss auf betriebliche Prozesse analysieren * Change-Management-Methoden in dynamischen Arbeitsumfeldern anwenden * Die strategische und technische Einbindung von KI-Lösungen vorbereiten * Rechtliche und ethische Anforderungen im Umgang mit Daten berücksichtigen * Führungsansätze und Zeitmanagement im digitalen Arbeitsalltag nutzen * Projekte strukturiert planen und Ressourcen bedarfsgerecht steuern Digitalisierung und betriebliche Transformation In diesem Themenbereich werden Grundlagen von Arbeiten 4.0 behandelt. Dazu gehören die Analyse von Digitalisierungstreibern sowie die Bewertung von Automatisierungspotenzialen in Arbeitsabläufen. Es wird aufgezeigt, wie Organisationen auf technologische Entwicklungen reagieren und Prozesse entsprechend anpassen können. Change Management und Kommunikation Im Fokus steht die Begleitung von Veränderungsprozessen. Behandelt werden Modelle zur Strukturierung von Wandel sowie Methoden der internen Kommunikation. Ziel ist es, Veränderung nachvollziehbar zu vermitteln und Teams in Übergangsphasen zu begleiten. Künstliche Intelligenz und Data Governance Dieser Abschnitt behandelt den Einsatz von KI im Unternehmenskontext und ihre technische Einbindung in bestehende IT-Strukturen. Ein weiterer Bestandteil ist die Vorbereitung und Nutzung von Daten unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen wie DSGVO und AI Act. Führung, Selbstmanagement und Projektarbeit Vermittelt werden zentrale Aspekte moderner Führung und Arbeitsorganisation. Dazu zählen Prioritätensetzung, Zeitmanagement sowie strukturierte Projektmanagement-Methoden, um Vorhaben von der Initiierung bis zum Monitoring planbar umzusetzen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Fachliche Inhalte werden durch praxisnahe Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte und erworbenen Kompetenzen dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Fallstudien zur digitalen Transformation * Methoden zur Strategieentwicklung * Impulse für die berufliche Weiterentwicklung Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Projektmanager/innen, Abteilungsleiter/innen und Führungskräfte mit Verantwortung für Transformationsprozesse. Er eignet sich auch für Fachkräfte, die sich auf Managementaufgaben im Kontext von Arbeiten 4.0 vorbereiten und ihre methodischen Kompetenzen ausbauen möchten.

Dauer:

12

Wochen

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Der Kurs „Arbeiten 4.0: Lern- und Arbeitstechniken für neue Arbeitsformen“ vermittelt Fachkräften im Büro- und Sekretariatsbereich zentrale Kompetenzen für die Anforderungen einer digital geprägten Arbeitswelt. Im Mittelpunkt stehen Arbeitsformen in vernetzten Organisationen, der Umgang mit Veränderungsprozessen sowie die Verbindung bewährter Arbeitstechniken mit digitalen Werkzeugen und agilen Methoden. * Das lernen Sie im Kurs * Digitale Kompetenzen für Zusammenarbeit, Informationsmanagement und Wissensorganisation * Grundlagen von Wandel in einer VUCA- und BANI-Welt sowie zentrale Modelle des Change Managements * Psychologische Grundlagen, Resilienz und Growth Mindset im beruflichen Alltag * Methoden zur Planung, Steuerung und zum Abschluss von Projekten * Strategien für Zeitmanagement, Selbstmanagement und Büroorganisation * Grundlagen der Automatisierung und Einsatzmöglichkeiten von KI-Anwendungen im Büro * Kommunikationstechniken für digitale und analoge Arbeits- und Gesprächssituationen Digitale Kompetenz und neue Arbeitsformen Behandelt werden Anforderungen des modernen Büroalltags, darunter digitale Selbstorganisation, Datenschutz und die Nutzung von Tools zur Zusammenarbeit. Darüber hinaus geht es um Automatisierungen und KI-gestützte Anwendungen zur Unterstützung von Arbeitsabläufen sowie um Aspekte der Messbarkeit und Skalierung entsprechender Vorhaben. Change Management und Psychologie des Wandels Dieser Themenbereich befasst sich mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Die Teilnehmenden setzen sich mit Change-Architekturen, Stakeholder-Management und der kommunikativen Begleitung von Transformationen auseinander. Ergänzend werden persönliche Resilienz, der Umgang mit Unsicherheit und handlungsorientierte Ansätze für dynamische Arbeitsphasen behandelt. Projektmanagement und Organisation Vermittelt werden Grundlagen der Projektstrukturierung, Terminplanung und Ressourcenkoordination. Ein Schwerpunkt liegt auf der Steuerung und Visualisierung von Projektfortschritten. Ergänzend werden Methoden zur Priorisierung sowie zur strukturierten Gestaltung von Meetings und Arbeitsabläufen im Büroumfeld behandelt. Kommunikation und Selbstmanagement Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kenntnisse in geschäftlicher Korrespondenz und Gesprächsführung. Dazu gehören aktives Zuhören, Fragetechniken und zielorientierte Kommunikation in flexiblen Arbeitsformen. Inhalte zur persönlichen Arbeitsorganisation und zur strukturierten Bearbeitung von Aufgaben ergänzen diesen Abschnitt. Information zu Unterricht und Abschluss Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Lerninhalte werden durch praxisnahe Aufgaben und Fallbeispiele vertieft. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Arbeiten 4.0 dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele * Methodenkompetenz für die moderne Arbeitswelt * Bewerbungs- und Karrierecoaching Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Büro- und Sekretariatskräfte, die ihre Kenntnisse an die Anforderungen der digitalen Transformation anpassen möchten. Angesprochen sind insbesondere Personen mit beruflicher Erfahrung sowie Menschen, die nach einer Unterbrechung in ein verändertes Büroumfeld zurückkehren und ihre Kenntnisse in den Bereichen neue Arbeitsformen, Projektmanagement und Digitalisierung systematisch erweitern möchten.

Dauer:

15

Wochen

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Der Kurs „Arbeitsrecht & HR: Digitales Personalmanagement“ vermittelt Fachkenntnisse, um Personalprozesse im digitalen Wandel rechtssicher, strukturiert und datenbasiert zu gestalten. Teilnehmende setzen sich mit modernen HR-Technologien auseinander und befassen sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen der IT-gestützten Personalarbeit. Dabei verbindet der Kurs arbeitsrechtliche Grundlagen mit zentralen Aspekten des modernen Personalmanagements. * Digitale Kompetenzen und Datensicherheit im Personalwesen * Rechtliche Rahmenbedingungen für IT-Systeme und Datenschutz * Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führung und Personalverantwortung * Einsatz von Software, Automatisierung und KI im Recruiting * Steuerung von Personalprozessen durch Kennzahlen und Dashboards * Compliance und Governance bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz * Planung von Personalressourcen und Vertragsmanagement * Organisation von Abläufen und Dokumentationsprozessen Rechtliche Grundlagen und Datenschutz Dieser Themenbereich behandelt die rechtlichen Anforderungen an die digitale Personalarbeit. Dazu zählen das allgemeine Arbeitsrecht von der Begründung bis zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen, das Betriebsverfassungsrecht sowie Datenschutzfragen und der Schutz von Persönlichkeitsrechten bei der Nutzung digitaler Systeme. HR-Technologien und Künstliche Intelligenz Im Mittelpunkt steht die technische Unterstützung von HR-Workflows. Vermittelt wird, wie Softwarelösungen und KI-Anwendungen im Recruiting und im Personalmanagement eingesetzt werden können. Ebenso werden Compliance-Anforderungen, Risikobetrachtungen und Rahmenbedingungen für einen verantwortungsvollen Einsatz von KI-Systemen behandelt. Strategie, Analytics und Organisation Teilnehmende lernen, Personalprozesse mithilfe von Daten und Kennzahlen zu steuern. Dazu gehören die Erstellung von Reports und Forecasts zur Unterstützung von Managemententscheidungen. Ergänzend werden wirtschaftliche Aspekte wie Kostenplanung sowie organisatorische Aufgaben im Zeit- und Dokumentationsmanagement behandelt. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Absolventinnen und Absolventen ein Zertifikat, das die erworbenen Fachkenntnisse im digitalen Personalmanagement und im Arbeitsrecht dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisnahe Fallbeispiele aus dem HR-Alltag * Unterstützung bei der Erstellung von Fachkonzepten * Bewerbungs- und Karrierecoaching Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen sowie an Personen mit Personalverantwortung, die sich mit der Digitalisierung von Personalprozessen befassen. Auch für Quereinsteigende eignet sich das Angebot, wenn eine fundierte Grundlage an der Schnittstelle von Arbeitsrecht und HR-Technologie aufgebaut werden soll.

Dauer:

8

Wochen

100 % Online Lernen

wöchentlicher Start

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