Wähle Leipzig für Deinen nächsten Schritt in der beruflichen Weiterbildung

Dieser Kurs vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Ansätze für eine professionelle Präsenz in sozialen Netzwerken. Teilnehmende lernen, Social-Media-Aktivitäten strategisch zu planen, Inhalte zielgruppengerecht aufzubereiten und die Performance von Kampagnen datenbasiert zu steuern. Behandelt wird das Spektrum von der organischen Content-Erstellung bis hin zum bezahlten Performance Marketing. * Das lernen Sie im Kurs * Social-Media-Strategien systematisch entwickeln und Ziele definieren * Zielgruppen analysieren und Buyer Personas sowie Customer Journeys erstellen * Content-Typen und Formate für unterschiedliche Plattformen planen * Storytelling-Methoden zur Markenbindung einsetzen * Community Management und Moderationsprozesse organisieren * Social-Media-Werbeanzeigen konzipieren und Kampagnen steuern * Kennzahlen analysieren und Maßnahmen zur Performance-Optimierung ableiten Strategie und Konzeption Der Kurs beginnt mit der Einordnung von Social Media im Kommunikations- und Marketingumfeld sowie der Analyse aktueller Trends und rechtlicher Rahmenbedingungen. Teilnehmende erarbeiten den Prozess der Strategieentwicklung, führen Status-quo-Analysen durch und wählen passende Netzwerke für unterschiedliche Kommunikations- und Marketingziele aus. Die Segmentierung von Zielgruppen und die methodische Entwicklung von Personas bilden die Grundlage für die weitere Planung. Content Marketing und Storytelling Ein Schwerpunkt liegt auf der inhaltlichen Ausgestaltung der Kanäle. Vermittelt werden Ansätze des strategischen Content Marketings, wobei Storytelling als Instrument zur strukturierten Informationsvermittlung eingesetzt wird. Die Teilnehmenden lernen, Redaktionspläne zu erstellen, verschiedene Story-Formate zu nutzen und Inhalte auf die Anforderungen der jeweiligen Plattform-Algorithmen abzustimmen. Community Management und Interaktion Im Bereich des Account-Managements stehen die Pflege von Nutzerbeziehungen und die Moderation von Communities im Mittelpunkt. Dazu gehören die Entwicklung von Richtlinien für die Kommunikation sowie der Einsatz von Tools zur Beobachtung und Auswertung von Interaktionen. Ziel ist der systematische Aufbau und die Betreuung digitaler Gemeinschaften durch aktives Beziehungsmanagement. Social Advertising und Performance Das Modul umfasst die Planung und Schaltung von Werbeanzeigen auf sozialen Plattformen. Behandelt werden Kampagnenstrukturen, Budgetsteuerung und die Optimierung von Landingpages. Mithilfe von Monitoring und Analytics werden KPIs ausgewertet, um den Verlauf von Maßnahmen messbar zu machen und Werbemittel gezielt anzupassen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Aufgaben ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Social Media Management dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Übungen zur Anwendung von Analysetools * Methodik zur Erstellung von Redaktionsplänen * Unterstützung bei der beruflichen Orientierung Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Marketing, Design, Kommunikation und Vertrieb sowie an Quereinsteigende, die ihre Kompetenzen im Bereich der digitalen Markenführung und des Social Media Managements systematisch erweitern möchten. Er eignet sich zudem für Personen, die Aufgaben in der Content-Erstellung oder im Performance Marketing übernehmen oder vertiefen wollen.

Dauer:

9

Wochen

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Die Maßnahme „Weiterbildung im SMM: Social Media Campaign und Ads“ vermittelt fachliche Grundlagen zur Planung, Steuerung und Analyse digitaler Kampagnen in sozialen Netzwerken. Im Mittelpunkt stehen die methodische Entwicklung von Social-Media-Strategien sowie der Einsatz bezahlter Werbeformate zur Erreichung definierter Marketingziele. Teilnehmende befassen sich mit Analyse-Tools und der datenbasierten Optimierung von Werbemaßnahmen. * Strategische Rahmenbedingungen und rechtliche Grundlagen im Social Media Management einordnen * Zielgruppen definieren und Content-Pläne entlang der Customer Journey erstellen * Bezahlte Kampagnen in sozialen Netzwerken und Suchmaschinen (SEA) konzipieren * Kennzahlen (KPIs) festlegen und Monitoring-Verfahren anwenden * Performance-Marketing-Maßnahmen durch Web-Analyse und Tracking bewerten * Budgets verwalten und Werbemittel durch A/B-Tests analysieren * Markenführung und Positionierung in die digitale Kommunikation integrieren Strategieentwicklung und Markenmanagement In diesem Abschnitt werden die prozessualen Schritte von der Bestandsaufnahme bis zur Ausarbeitung einer Strategie behandelt. Dazu gehören die Formulierung von Marketingzielen sowie die Ausrichtung der Maßnahmen auf eine definierte Markenpositionierung. Rechtliche Rahmenbedingungen werden als Grundlage der strategischen Planung berücksichtigt. Content-Planung und Zielgruppenansprache Die Inhalte konzentrieren sich auf die Definition von Zielgruppen und die strukturierte Planung von Inhalten. Vermittelt werden Werkzeuge, um Content über verschiedene Netzwerke hinweg zu koordinieren und die Interaktion entlang der Customer Journey nachzuvollziehen. Social Media Advertising und SEA Dieser Schwerpunkt umfasst die konzeptionelle und technische Umsetzung von Werbeanzeigen auf Plattformen wie Facebook sowie Grundlagen der Suchmaschinenwerbung. Behandelt werden Anzeigenformate, Remarketing-Ansätze und die Erstellung von Landingpages im Zusammenhang mit Konversionszielen. Monitoring, Web-Analyse und Controlling Zur Bewertung der Maßnahmen werden Methoden der Web-Analyse und des Trackings eingesetzt. Die Teilnehmenden lernen, Plattform-Insights und E-Commerce-KPIs zu interpretieren, um Kampagnen auf dieser Grundlage anzupassen und ein systematisches Reporting zu erstellen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Teilnahme und Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Social Media Campaign und Ads dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisbezogene Fallbeispiele und Übungen * Unterstützung bei der Erstellung von Portfolios * Bewerbungscoaching und Karriereorientierung Zielgruppe Diese Maßnahme richtet sich an Personen aus den Bereichen Marketing, Kommunikation und Vertrieb sowie an Quereinsteigende, die ihre Kenntnisse im Bereich Performance-Marketing und Social Media Management aufbauen oder strukturieren möchten.

Dauer:

10

Wochen

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Diese Weiterbildung vermittelt theoretische und praktische Kenntnisse in zwei Ansätzen des Projektmanagements: dem agilen Framework Scrum und der prozessorientierten Methode PRINCE2. Die Teilnehmenden setzen sich mit den Unterschieden zwischen klassischen, agilen und hybriden Vorgehensmodellen auseinander und lernen, wie diese zur Planung, Steuerung und Nachverfolgung von Projekten eingesetzt werden. * Das lernen Sie im Kurs * Werte und Prinzipien des agilen Projektmanagements * Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum-Framework * Vorgehensweisen zur Entwicklung von Produktvisionen und Backlogs * Die sieben Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 * Instrumente zur Steuerung von Business Case, Qualität, Risiko und Fortschritt * Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen (Tailoring) * Verbindung agiler Methoden mit einer strukturierten Projektumgebung Agiles Projektmanagement und Scrum Foundation Der erste Teil der Weiterbildung behandelt die Grundlagen der Agilität und das Agile Manifest. Im Mittelpunkt stehen die Verantwortlichkeiten im Scrum-Team sowie der Ablauf von der Backlog-Erstellung bis zur Retrospektive. Ergänzend werden Servant Leadership sowie Methoden des agilen Controllings, etwa Burndown-Charts und Risikomanagement, behandelt. PRINCE2 Methodik und Prozessmodell Im weiteren Verlauf wird die PRINCE2-Methode systematisch erarbeitet. Dazu gehören organisatorische Strukturen, die Erstellung von Business Cases sowie die Planung und Kontrolle von Projektphasen. Die Teilnehmenden befassen sich mit der Initiierung, Steuerung und dem Abschluss von Projekten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Qualitäts- und Stakeholdermanagement. PRINCE2 Agile Practitioner und Praxisanwendung Zum Abschluss folgt die Vertiefung auf Practitioner-Niveau. Im Zentrum steht die Verbindung von PRINCE2 mit agilen Arbeitsweisen. Behandelt wird, wie Toleranzen und Phasensteuerung in hybriden Umgebungen eingesetzt werden. Die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen sowie die Arbeit mit Vorlagen und Berichtsstrukturen unterstützen den Transfer in berufliche Projektsituationen. Information zu Unterricht und Prüfung Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Inhalte bereiten auf die Zertifizierungen Scrum Foundation und PRINCE2 Agile Practitioner vor. Die erworbenen Kenntnisse können durch entsprechende Zertifikate nachgewiesen werden. Zusätzliche Bestandteile * Fallstudien und Übungsprojekte zur Anwendung der Inhalte * Unterstützung bei der Erstellung von Kompetenzprofilen * Begleitendes Karrierecoaching Zielgruppe Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleitungen, Fachkräfte mit Koordinationsaufgaben sowie Personen, die eine berufliche Neuorientierung im Projektmanagement anstreben. Sie eignet sich für Teilnehmende, die agile und strukturierte Managementmethoden in ihr berufliches Profil aufnehmen möchten.

Dauer:

14

Wochen

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Diese Qualifizierung vermittelt grundlegende Kenntnisse des agilen und klassischen Projektmanagements. Die Teilnehmenden befassen sich mit den Frameworks Scrum und PRINCE2, um Projekte methodisch zu planen, zu steuern und abzuschließen. Der Kurs bereitet auf die Zertifizierungen vor und zeigt die Anwendung beider Ansätze im beruflichen Kontext der IT. * Das lernen Sie im Kurs: * Die Unterscheidung zwischen agilem, klassischem und hybridem Projektvorgehen * Die Anwendung von Scrum-Rollen, Ereignissen und Artefakten im Projektalltag * Methoden der Teamsteuerung und der Einbindung von Stakeholdern * Die Phasen des Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss * Die Prinzipien, Praktiken und das Prozessmodell von PRINCE2 * Die Steuerung von Projektfortschritt, Risiken und Qualitätsanforderungen * Die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen Agiles Projektmanagement und Scrum In diesem Themenbereich werden das Agile Manifest sowie Aufbau und Arbeitsweise von Scrum behandelt. Dazu gehören die Rollen innerhalb eines Scrum-Teams, der Ablauf von Sprints sowie die Erstellung und Pflege des Product Backlogs. Ergänzend werden Aspekte der Teamverantwortung sowie Methoden zur transparenten Fortschrittskontrolle, etwa Burndown-Charts, behandelt. Projektmanagement-Grundlagen und PRINCE2 Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die strukturierte Projektsteuerung. Betrachtet werden die Schritte von der Projektidee über die Planung von Zeit und Ressourcen bis hin zur Ergebnissicherung. PRINCE2 wird als methodischer Rahmen eingeführt; dabei stehen Themen wie Business Case, projektbasierte Organisation und Risikomanagement im Mittelpunkt. Information zu Unterricht und Zertifizierung Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Teilnehmenden bereiten sich auf die Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und zur PRINCE2 Foundation vor. Nach Abschluss des Kurses wird die Teilnahme bescheinigt und der Zugang zu den externen Zertifizierungen ermöglicht. Zusätzliche Inhalte * Fallstudien zur Anwendung der Methoden * Übungseinheiten zur Prüfungsvorbereitung * Hinweise zur beruflichen Orientierung Zielgruppe Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der IT, an Projektverantwortliche sowie an Quereinsteigende, die methodische Kompetenzen im Projektmanagement erwerben möchten. Sie eignet sich für Personen, die agile und strukturierte Managementansätze in ihr berufliches Profil aufnehmen wollen.

Dauer:

19

Wochen

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