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Dieser Kurs verbindet Fachkenntnisse in relationalen Datenbanksystemen mit Inhalten der modernen Webentwicklung. Teilnehmende befassen sich mit der Modellierung von Datenstrukturen, der Arbeit mit SQL sowie der Entwicklung interaktiver Frontends mit JavaScript und React. Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von datenorientierter Logik, Schnittstellenentwicklung und nutzerbezogenen Anwendungen. Das lernen Sie im Kurs * Datenmodelle für relationale Systeme entwerfen und umsetzen * SQL-Abfragen für unterschiedliche Anwendungsszenarien erstellen * Datenintegrität, Zugriffskonzepte und Sicherheitsaspekte berücksichtigen * Serverseitige Schnittstellen und REST-basierte APIs entwickeln * Benutzeroberflächen mit JavaScript und React strukturieren und programmieren * Versionskontrolle mit Git in Entwicklungsabläufe einbinden * Softwarearchitekturen und Vorgehensmodelle im Projektkontext anwenden Datenbankmodellierung und SQL Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf Aufbau, Struktur und Verwaltung relationaler Datenbanksysteme. Behandelt werden konzeptionelle und logische Datenmodellierung, Normalisierung, die praktische Anwendung von SQL sowie Themen wie Performance-Analyse und Transaktionsmanagement. Darüber hinaus werden Maßnahmen zur Sicherung von Konsistenz, Verfügbarkeit und Nachvollziehbarkeit von Daten behandelt. Frontend-Entwicklung mit JavaScript und React Dieser Abschnitt vermittelt zentrale Grundlagen und weiterführende Konzepte der Webentwicklung. Dazu gehören die Arbeit mit dem Document Object Model (DOM), ereignisgesteuerte Programmierung, asynchrone Datenverarbeitung sowie der Aufbau komponentenbasierter Benutzeroberflächen mit React. Auch State-Management und die Strukturierung wiederverwendbarer Oberflächenbestandteile sind Teil des Kurses. Backend-Integration und Software Engineering Ergänzend wird die Anbindung von Datenbanken und Frontend-Komponenten über Backend-Logiken und Schnittstellen behandelt. Darüber hinaus werden grundlegende Aspekte des Software Engineerings thematisiert, darunter Testing, Deployment, Versionsverwaltung, Dokumentation und Anforderungsmanagement. Ziel ist ein technisches Gesamtverständnis für die Entwicklung datenorientierter Anwendungen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreicher Teilnahme und dem Abschluss der Prüfungsleistungen erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Datenbanksysteme, SQL, JavaScript und React dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Praxisbezogene Projektarbeit * Unterstützung bei der Erstellung technischer Portfolios * Hinweise zur beruflichen Positionierung im IT-Umfeld Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Personen mit technischem Hintergrund sowie an Quereinsteigende, die Aufgaben in der Softwareentwicklung, der Datenbankarbeit oder im Full-Stack-Umfeld anstreben. Er eignet sich zudem für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in moderner Webentwicklung und strukturierter Datenverarbeitung systematisch ausbauen möchten.

Dauer:

9

Wochen

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Der Kurs „Digital HR Consultant“ vermittelt Kompetenzen, um Personalprozesse in einem digitalen Arbeitsumfeld zu gestalten und zu steuern. Im Mittelpunkt stehen datenbasierte Recruiting-Strategien, der Einsatz moderner HR-Technologien sowie die Integration von Künstlicher Intelligenz in die Personalarbeit. Teilnehmende lernen, HR-Strukturen aufzubauen, Prozesse zu automatisieren und die Zusammenarbeit zwischen Personalbereich, Fachbereichen und Management zu unterstützen. Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmende strategische Recruiting-Prozesse und Candidate Journeys entwickeln, moderne Sourcing-Methoden und Performance-Marketing im HR-Kontext einsetzen, Eignungsdiagnostik und Auswahlprozesse strukturiert durchführen, Recruiting-Tech-Stacks und Automatisierungslösungen implementieren, kennzahlenbasierte Dashboards und People Analytics zur Steuerung nutzen, KI-Anwendungen und Governance-Strukturen im Personalbereich aufbauen sowie Change Management und Kommunikation in Transformationsprozessen begleiten. Ein Schwerpunkt liegt auf strategischem Recruiting und Candidate Experience. Der Kurs behandelt die Rolle des Recruitings im aktuellen Marktumfeld und vermittelt Methoden, um Zielrollen zu analysieren, Anforderungsprofile zu erstellen und die Candidate Journey an digitalen Touchpoints zu strukturieren. Dabei stehen Prozesssteuerung und datenbasierte Entscheidungen zur Weiterentwicklung von Abläufen im Fokus. Im Bereich Sourcing, Performance und Personalauswahl geht es um aktive Kandidatenansprache sowie um die Gestaltung von Stellenausschreibungen als Bestandteil der Personalgewinnung. Teilnehmende lernen, Auswahlprozesse durch strukturierte Interviews und Eignungsdiagnostik nachvollziehbar zu gestalten. Ergänzend werden die Zusammenarbeit mit Hiring Managern sowie das Management von Vertragsangeboten behandelt. Ein weiterer Themenbereich umfasst HR Tech, Analytics und Prozessmanagement. Die technologische Infrastruktur bildet die Grundlage moderner HR-Arbeit. Dazu gehören die Implementierung von Bewerbermanagement-Systemen (ATS), der Aufbau von KPI-Frameworks und die datengestützte Planung. Zudem werden Ansätze zur Standardisierung, zum Lean Recruiting und zur agilen Prozessgestaltung im HR-Alltag vorgestellt. Im Themenfeld KI und digitale Transformation im Personalwesen behandelt der Kurs den Einsatz von Künstlicher Intelligenz von der strategischen Einordnung bis zur operativen Umsetzung. Inhalte sind unter anderem Prompt Engineering, Datenschutz, rechtliche Rahmenbedingungen wie der AI Act sowie der Umgang mit Veränderungsprozessen bei der Einführung digitaler Lösungen im Team. Die Vermittlung erfolgt in deutscher Sprache und kombiniert fachliche Grundlagen mit praxisbezogenen Anwendungsbeispielen. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Inhalte dokumentiert. Ergänzend sind ein begleitetes Praxisprojekt zur Umsetzung digitaler Recruiting-Lösungen, Fallstudien und Peer-Review-Sitzungen sowie Unterstützung bei der beruflichen Positionierung vorgesehen. Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, Recruiter und Personalreferenten, die ihre digitalen Kompetenzen systematisch erweitern möchten. Ebenfalls angesprochen sind Quereinsteigende mit Interesse an datengestützten HR-Prozessen sowie Personen, die eine Schnittstellenfunktion zwischen IT, Management und Personalwesen anstreben.

Dauer:

18

Wochen

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Der Kurs „Digital HR Management“ vermittelt Kenntnisse zur Gestaltung und Steuerung von Personalprozessen im digitalen Kontext. Teilnehmende befassen sich mit datenbasierten Methoden im Recruiting, dem Einsatz von HR-Technologien sowie der Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse. Behandelt werden Schritte von der Anforderungsanalyse bis zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz in HR-Prozessen. * Rekrutierungsprozesse im digitalen Wandel planen * Sourcing-Methoden und technologische Tools einsetzen * Candidate Journey und Recruiting-Marketing gestalten * Kennzahlen und People Analytics zur Steuerung nutzen * Künstliche Intelligenz in HR-Prozesse integrieren * Rechtliche Rahmenbedingungen und Veränderungsprozesse koordinieren Strategisches Recruiting und Sourcing In diesem Themenbereich werden Rollen im digitalen Recruiting beschrieben und Anforderungsprofile systematisch abgeleitet. Teilnehmende lernen Methoden des Active Sourcings kennen und setzen sich mit Plattformstrategien auseinander, um Zielgruppen gezielt anzusprechen und Talent-Netzwerke aufzubauen. Marketing und Auswahlprozesse Der Fokus liegt auf der Gestaltung einer konsistenten Candidate Experience und auf Recruiting-Kampagnen. Thematisiert werden Instrumente zur kanalübergreifenden Vermarktung von Stellenanzeigen sowie strukturierte Auswahlverfahren, die eine nachvollziehbare Entscheidungsfindung unterstützen. Digitalisierung und Analytics Dieser Abschnitt umfasst die Auswahl und Einführung von Bewerbermanagement-Systemen (ATS) sowie die Automatisierung von Workflows. Darüber hinaus wird behandelt, wie People Analytics, KPI-Dashboards und Künstliche Intelligenz für datenbasierte Personalplanung und Prozesssteuerung eingesetzt werden können. Organisation, Recht und Change Management Die Module behandeln die Zusammenarbeit mit Fachabteilungen sowie rechtliche Rahmenbedingungen, darunter der AI Act und arbeitsrechtliche Grundlagen. Zusätzlich werden Methoden vermittelt, um digitale Transformationen und Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert zu begleiten. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse im Bereich Digital HR Management dokumentiert. Zusätzliche Bestandteile * Praxisprojekt zur Anwendung der Lerninhalte auf konkrete Szenarien * Übungen anhand von Fallbeispielen aus der HR-Praxis * Unterstützung bei der beruflichen Profilbildung Zielgruppe Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, Führungskräfte sowie Quereinsteigende, die Kenntnisse zur Digitalisierung von HR-Strukturen und Recruiting-Prozessen aufbauen oder systematisieren möchten.

Dauer:

16

Wochen

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Die Qualifizierung zur:m Digital Transformation Manager:in vermittelt Kompetenzen, um digitalen Wandel in Unternehmen strategisch zu planen und operativ zu begleiten. Teilnehmende befassen sich mit technologischen Entwicklungen, datenbasierten Entscheidungsprozessen und der Integration von künstlicher Intelligenz. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung organisatorischer Veränderungen sowie auf der Anwendung moderner Projektmanagement-Methoden im internationalen Management-Kontext. * Technologische Grundlagen der Digitalisierung und deren Einfluss auf Geschäftsmodelle analysieren * Datenanalysen für Managemententscheidungen nutzen sowie Datenschutz und Datensicherheit berücksichtigen * Strategien für den Einsatz künstlicher Intelligenz entwickeln und in Organisationen einbinden * Change-Management-Modelle zur Begleitung von Transformationsprozessen anwenden * Kommunikationsstrategien zur Unterstützung der Akzeptanz digitaler Veränderungen einsetzen * Projekte im digitalen Umfeld methodisch planen, steuern und abschließen * Arbeitsabläufe und Teamführung an Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen Digitale Strategie und Technologie In diesem Bereich werden Grundlagen der digitalen Transformation sowie deren Auswirkungen auf Prozesse und Organisationen behandelt. Teilnehmende lernen, wie Daten generiert, analysiert und für Managemententscheidungen aufbereitet werden. Zudem wird vermittelt, wie digitale Kompetenzen im Arbeitsalltag sowie Automatisierungsprozesse zur Strukturierung und Effizienz von Abläufen beitragen. Künstliche Intelligenz und Data Governance Der Fokus liegt auf der wirtschaftlichen Bewertung und technischen Integration von KI-Systemen in bestehende Architekturen. Behandelt werden Themen wie Business Value, Prompt Engineering und MLOps. Ergänzend dazu werden rechtliche und ethische Rahmenbedingungen wie DSGVO und AI Act sowie Anforderungen an die Daten-Governance in KI-Projekten thematisiert. Change Management und Kommunikation Dieser Abschnitt befasst sich mit der personellen und organisatorischen Dimension des Wandels. Vermittelt werden Modelle zur Strukturierung von Veränderungsprozessen sowie Methoden zum Umgang mit Widerständen. Teilnehmende lernen, Transformationsvorhaben durch gezielte Kommunikation und Storytelling zu begleiten und Akzeptanz in der Belegschaft zu unterstützen. Projektmanagement und Organisation Die Qualifizierung vermittelt methodische Ansätze zur Steuerung komplexer Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss. Dabei werden Zeitplanung, Budgetierung und Ressourcenmanagement ebenso behandelt wie Anforderungen an die Führung von Teams in digitalen und vernetzten Arbeitsumgebungen. Information zu Unterricht und Zertifikat Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die Qualifikation als Digital Transformation Manager:in dokumentiert. Zusätzliche Inhalte * Fallstudien zur digitalen Transformation * Methodentraining für Projektleitung * Unterstützung bei der Karriereplanung Zielgruppe Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Management-Verantwortliche, die digitalen Wandel in ihren Organisationen gestalten möchten. Sie ist zudem für Quereinsteiger:innen geeignet, die eine fundierte Qualifikation an der Schnittstelle zwischen Management und Technologie anstreben.

Dauer:

14

Wochen

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